8月10日，六分司收进了第二步届山西省“燕赵（建知）杯”钢结构建筑装修设计工程品质工作的管理小队内竞赛效果花名册，由白灯祖、杨永伟几人到位潜在布的《增进组装式叠合板配置做次报验合适率》从324个QC效果中获得成功，喜获山西省钢结构建筑装修设计工程品质工作的管理小队内行为效果特等奖，并被推薦到全球钢结构建筑装修设计工程协会网站披露学习交流，也是分司第做次喜获该大奖。 六分工厂拟建的四川财富管理系小学生宾馆及附加服务设进行过程程建筑，漏粪板利用利用叠合板+现浇层自动装配式建筑设备构造。叠合板使用优秀率达标率较低，产生进行过程質量差，小面积的退料较为严重，而工作流程部进行过程周期只是事隔五类月。为改善进行过程質量，确保安全生产建设周期，工作流程部创办了QC班级，致力于咋样改善叠合板使用优秀率达标率绘制钻研。 QC团队10名组成员按照其职责明确分工，从估测弹线、施工作业环节、机械性的设备、现象治理等个方面搜索影响力叠合板安转通过率的情况，然后遇到导致叠合板安转通过率较低的主要是原故是叠合板底端支承安装不力，还有叠合板与模板下载贴合机不牢固。 对困难，课题组队员电视电话会议议程了专题学习电视电话会议，制定方案应对对策，定在调节器托撑U托内运用钢度强的材质，并在架管维持的基本上，运用方钢实行接连稳定，严格耍求调控立杆间隙，保持维持刚度系数和承载力，加强顶板板底水平度度。扩大叠合板与网站模板下载图片的符合面積，沿叠合板两端加设海棉条，避免导致符合不密切导致漏浆现象。应用BIM手机软件打造3d模型工具，实行叠合板与网站模板下载图片装程序展出，合理合法优化调整装程序叠合板与网站模板下载图片所在位置，让操作流程农民工更直观性地掌握装程序基本原则及产品品质耍求，加强装程序一回合格证书品率。道路使用工作中，的经理部派河北四建运维，对已装程序好的维持固定现象实行依次隐患排查，保持道路使用产品品质。终究，叠合板装程序一回预验合格证书品率高于了97.2%，为市政工程按时交工夺取了稳固的基本，并且也降低成本预算了成本预算，达成了降本提质增效。（六分新公司）
