11月7日，大公司2026年度的品质维护班组竞争网行动在大公司机构四楼联席会议桌举办，拥有15个企业的2七个QC班组科技科研技术科研成果举办了竞争网行动。共评出几等奖科技科研技术科研成果2项，优秀奖科技科研技术科研成果3项，二等奖科技科研技术科研成果5项。在欢乐的乐曲声中，大公司总工作师高任清为各受奖人数使用授奖。
游戏活动内容组织中，每项成绩明确及时的求签循序做推送公告，评委会们从游戏活动内容组织的方式、逻辑性的关系、统计学手段灵活运用、成绩PPT制作而成、场地推送公告作用还有成绩的的技术能力等上切实沟通交流，并对成绩做顺次推荐，不符会认为，各组能明确PDCA反复的做组游戏活动内容组织,应对施工作业场地会出现的的质量难题应当提高、革新,得到好几回定的条件经济收益和中国社会经济收益。
成绩发表再次，产品线品质技术设备部副周围长韩建田完成了总的研究：发表的27项产品线品质操作工作组成绩有6项信息化型成绩，占总承绩人数的23%，换取头等奖的2项成绩均为信息化型，详细说明总部超一线劳务派遣人员产品线品质操作、现代科学技术信息化、创效的认识到在连续不断减弱，为总部在产品线品质操作、现代科学技术进步趋势操作多方面高产品线品质趋势攻破了基础条件。竞赛方案活动内容方案展示了劳务派遣人员的风采，明确指出了工作组活动内容方案问题解决和提升的朝向。
话动最后一个，集团总公程师高任清做了个人总结动员讲话，先是他对作为非常好的名次的研究成功公布的人表达出来强烈地恭祝，并对集团产品品质菅理协作组工作话动积极开设说出了新的标准要求：一要非常严格遵照程序代码、准确灵活运用调查统计做法积极开设协作组工作话动,为了保证研究成功产品品质逐渐从而提高，出工艺分量最高的研究成功；二研究成功问题紧跟紧展开讨论统筹推进房子业高产品品质未来發展资源，构建预期公程，选定 有着“小、实、活、新”优点的问题；三是生成的贴心的售后服务产品品质研究成功要极具经济可操作性和品牌推广使用领域市场价值，助推设计极品公程，统筹推进集团高产品品质未来發展。（产品品质工艺部）