4月12日零晨，工司党组纪委书记、总管理者管理者长董兴盛，总管理者管理者张新煜，茶叶销售茶叶市场建设部副外长杨帅、刘义超（兼雄安业务办理处委员）到六分工司（雄安分工司）视察调研提纲茶叶销售茶叶市场建设工作任务。分工司班子的人、茶叶销售茶叶市场建设科否则人參加视察调研提纲会仪。分大集团就去年近一年来任何联合发掘的情况及下两步运行设计有了详细介绍汇报会。张新煜体现了了分大集团整体结构领域联合发掘运行有着的状况，汇总了联合发掘要点，探讨了当今领域现状及，提供 要慎重企业客户内在联系的维修保养与查漏补缺，上升新投资项目讯息的追踪定位与产出，特别关注雄安工业园区的搭建动态数据，并调用有实际价值的新投资项目讯息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
合肥分我司先生李广涛、镇长臧综合也出席了首次调研材料，并对分我司行业市场推广建设做工作作了回报。